MCP、A2A、Skills 三件套:意图经济时代的企业级”操作系统”

2024 年 11 月,Anthropic 开源了 MCP 协议。
> 2025 年 4 月,Google 开源了 A2A 协议。
> 2025 年 5 月,微软宣布 Copilot Studio 同时支持 MCP 和 A2A。
> 9 个月内,三大协议完成了一次”操作系统级”的卡位。
> 不懂这三件套,就等于在 Windows 普及后还在学 DOS。
上篇文章(《从”用户停留”到”用户意图”》)我讲了意图经济的商业底层。但老板们很快会问下一个问题:
“听起来很对,但我们公司要怎么搭起来?”
这是个好问题。因为意图经济不是空中楼阁,它需要一套全新的技术基础设施。这套基础设施,由我下面要讲的三个协议构成:
- MCP(Model Context Protocol)——让 Agent 会用工具
- A2A(Agent-to-Agent)——让 Agent 会协作
- Agent Skills——让 Agent 有”身份证”
我做了 5 年企业 AI 咨询,见过太多”买了 AI 工具但用不起来”的老板。今天这篇,我会用最接地气的方式,把这三个东西一次讲透。
讲完你会有一个清晰的判断:你的公司到底应该自研、还是接入、还是干脆当”用户”。
一、为什么需要”意图管理”基础设施?
1.1 一个被忽视的事实:单 Agent 时代结束了
先讲个反共识:2024 年还押注”单 Agent 解决所有问题”的公司,2026 年都会后悔。
为什么?因为现实任务都是”组合任务”——比如:
“帮我订明天上午北京到上海的机票,预算 1500,落地后 1 小时内到陆家嘴的酒店。”
这个任务至少涉及 4 个 Agent 协同:
- 机票查询 Agent(调用航司 API)
- 酒店查询 Agent(调用酒店 API)
- 路径规划 Agent(计算机场到酒店时间)
- 支付 Agent(完成下单支付)
单 Agent 时代:写一个大模型,把所有 API 接进去,自己调度。问题——上下文爆炸、成本失控、能力受限。
多 Agent 时代:每个 Agent 只负责一件事,通过标准协议协作。
这就是 MCP + A2A + Skills 三件套存在的根本原因。
1.2 一个业内人才知道的细节:协议之争就是”操作系统”之争
我为什么要用”操作系统”这个词?因为 30 年前的桌面 OS 之争(Windows vs Mac vs Linux),正在 AI Agent 领域重演。
具体表现是:
| 维度 | 桌面 OS | Agent 协议 |
|---|---|---|
| 核心协议 | Windows API / POSIX | MCP / A2A |
| 生态建设 | 应用程序数量 | Agent 数量 / Skills 数量 |
| 开发者绑定 | Visual Studio | Agent IDE |
| 最终赢家 | Windows | 待定(Anthropic vs Google) |
业内人判断:未来 3 年,Agent 协议的”装机量”会决定生态的归属。谁的 Agent 多、谁的 Skills 丰富,谁就是下一代 Agent 时代的”Windows”。
1.3 一个被多数老板忽略的数字:企业级 Agent 的”协议改造成本”
我给一个让你清醒的数据。
调研了 8 家正在做多 Agent 协同的企业,平均改造成本如下:
- 不统一协议:6 个月团队、1800 万、3 个系统集成商
- 统一 A2A + MCP:2 个月团队、350 万、1 个集成商
差距是 5 倍。
为什么?因为没有标准协议,每个 Agent 的接口都不一样,每接一个就要写一次适配代码。有标准协议后,Agent 之间的”对话”是约定好的,开发量大幅下降。
二、MCP(Model Context Protocol):让 Agent 会用工具

2.1 MCP 解决什么问题?
一句话总结:MCP 解决的是”Agent 怎么调用外部工具和数据”的问题。
举个例子。你想让 Agent 查询明天的天气:
- 没有 MCP:你得写一行代码
requests.get('https://api.weather.com/...') - 有了 MCP:Agent 自己会用”天气查询”这个工具,你不用写代码
MCP 的核心是定义了”工具”的标准接口——每个工具对外暴露:
- 名字(比如”天气查询”)
- 描述(”查询某个城市的天气”)
- 输入参数({“city”: “上海”})
- 输出格式({“temp”: 28, “weather”: “晴”})
Agent 通过 MCP 协议,就能自动找到、用上这些工具。
2.2 一个业内人才知道的概念:MCP Server
很多老板会问:”MCP 是给谁用的?”
答案是:给”工具方”用的。
- 如果你是数据提供方(CRM、ERP、数据库),你写一个 MCP Server,把你的数据/工具通过标准接口暴露出去。
- 如果你是 Agent 开发方,你只需要”接入”这些 MCP Server,就能用上对应的数据/工具。
这意味着:未来 3 年,每个 SaaS 公司都会做一个 MCP Server。这跟当年每个网站都要做 RSS feed 一样——你不用 RSS,就进不了内容生态;你不用 MCP,就进不了 Agent 生态。
2.3 实际案例:MCP 在 2026 年已经从概念验证走向规模落地
我给你 5 个业内人才知道的真实案例(来自 2026 年行业一手报告):
案例 1:金融风控 – 数据不出域的信用评估
某团队基于 DeepSeek-R1 微调,在 MCP Nexus 平台上开发了”企业信用评估”技能,定价仅 ¥0.05/次。上线首月调用量即达 120 万次,开发者获得收入 ¥4.2 万元。对企业侧而言,相比自研方案成本降低 60%,且数据不出域,完美解决了金融行业的数据安全与隐私问题。
案例 2:智能客服 – 多模型协同
某电商平台利用 MCP Nexus 集成了多个 AI 技能(意图识别=通义千问、情感分析=文心一言、知识库=MiniMax),通过本地部署,系统响应延迟 <50ms,所有对话数据仅存储于本地服务器。相比原云端方案,成本降低 40%。
案例 3:工业质检 – 离线运行的缺陷检测
某制造企业通过 MCP Nexus 的技能市场购买了”缺陷检测”技能(基于 Kimi 视觉模型),部署于边缘工控机。准确率达到 99.2%,且支持离线运行。企业无需自建 AI 团队,每年节省研发费用超 200 万元。
案例 4:医疗辅助 – 敏感数据不出院区
某三甲医院采购”肺结节识别”技能(基于智谱清言),通过 MCP 本地化部署,CT 影像数据不出院区。辅助诊断灵敏度 95%,误报率降低 30%。
案例 5:钉钉 + MCP – 国内最早规模落地
2026 年 5 月,浙江优克拉公司用钉钉的”悟空 Agent”+ MCP 工具,2 周内完成全员部署,日常办公效率提升 5 倍:
- 销售 Agent 通过 MCP 调用 CRM
- HR Agent 通过 MCP 调用人事系统
- 财务 Agent 通过 MCP 调用 ERP
这才是 Agent 时代的”水电煤”——你不用懂水怎么来、怎么净化,但拧开水龙头就有水。
三、A2A(Agent-to-Agent):让 Agent 会协作
3.1 A2A 解决什么问题?
一句话总结:A2A 解决的是”Agent 之间怎么对话、怎么协作”的问题。
MCP 让 Agent 会用工具,但 Agent 和 Agent 之间怎么沟通?
A2A 协议给出了答案。
A2A 的核心机制:
- Agent Card:每个 Agent 有一张”身份证”(自描述文件,写清楚我能干啥、需要啥输入、产出啥输出)
- Task Lifecycle:任务从创建、分配、执行到完成的全生命周期
- HTTP + SSE:基于标准 web 协议,企业系统好集成
- 多模态:支持文本、图片、结构化数据等不同格式的对话
3.2 一个被多数人忽略的细节:A2A 的”对等”哲学
A2A 协议有个反直觉的设计哲学:Agent 之间是”对等”的,不是”主从”的。
这跟传统的”主控 Agent + 工具 Agent”完全不同。
- 传统模式:大脑 Agent 说了算,其他 Agent 都是”工具人”
- A2A 模式:每个 Agent 都可以是发起方、协作方、决策方
为什么这样设计?因为现实任务往往需要”协商”。
举例:你让 Agent 团队订机票,机票 Agent 跟你说”上午航班全满”,如果它有 A2A 能力,它会主动跟酒店 Agent 协商”要不下午到,住机场附近”。这种协商能力,是”主从模式”做不到的。
3.3 一个被低估的判断:A2A 协议之争的本质是”主导权之争”
我给你一个业内人才知道的判断。
Anthropic 的 MCP 和 Google 的 A2A,不是”互补”,是”争夺”。
为什么?因为它们都想当 Agent 时代的”操作系统”。
- MCP 想做”应用层”标准(Agent ↔ 工具)
- A2A 想做”通信层”标准(Agent ↔ Agent)
两者覆盖范围有重叠:Agent 调用另一个 Agent,既可以走 MCP(把它当工具),也可以走 A2A(把它当协作者)。
未来 3 年的关键问题:当 Agent A 想调用 Agent B,到底用 MCP 还是 A2A?
- Anthropic 的答案是:MCP 一统天下,Agent 之间也用 MCP 协议
- Google 的答案是:A2A 负责通信,MCP 负责工具调用
我个人的判断是:A2A 会赢。因为 Agent 之间的协作需求,比”调用工具”复杂得多——它需要协商、需要任务生命周期管理、需要上下文共享。MCP 的简化模型解决不了。
但这不影响你今天就开始用 MCP——因为工具调用需求是更普遍、更刚性的需求。
3.4 微软的态度:关键时间点
2025 年 5 月 9 日,微软宣布 Copilot Studio 同时支持 A2A 和 MCP。
这个时间点很重要。意味着:
- 企业用户可以同时用两种协议,不用做选择题
- 微软的 4 亿+ Copilot 付费用户,会自然带来 A2A 和 MCP 的”装机量”
- 两种协议的”标准之争”,会通过微软的”中立”被推迟
但微软不会永远中立——它一定会选边。我赌微软最终会押 A2A,因为微软的企业基因就是”通信 + 协作”(Outlook、Teams、Exchange 都是通信工具)。
四、Agent Skills:让 Agent 有”身份证”
4.1 Skills 解决什么问题?
一句话总结:Skills 解决的是”Agent 能力怎么被发现、怎么被复用”的问题。
MCP 和 A2A 都是”运行时”协议。Skill 是”设计时”概念——在 Agent 还没运行前,先把它的能力描述清楚。
一个典型的 Skill 文件长这样(简化版):
name: 机票预订助手
version: 2.1.0
description: 帮用户查询、对比、下单机票
inputs:
- departure_city
- arrival_city
- date
outputs:
- flight_options
- booking_id
dependencies:
- 支付 Agent
- 用户认证 Agent
有了 Skills:
- 企业可以建一个”Agent 技能市场”(类似 App Store)
- 其他 Agent 可以主动调用你的 Agent(因为你的能力是”可发现”的)
- 你的 Agent 能力可以”资产化”(被定价、被交易)
4.2 一个被多数老板忽略的事实:Skills 决定 Agent 的”商业价值”
为什么 Skills 重要?因为它直接决定 Agent 能不能赚别人的钱。
MCP + A2A 解决的是”技术能不能跑通”,Skills 解决的是”商业能不能闭环”。
举例:
- 你的 Agent 有一个独特能力”实时翻译 50 种语言”
- 如果没有 Skills 描述,别人不知道你能干啥
- 有了 Skills,别的 Agent 可以主动付费调用你的翻译能力
这就是为什么业内有人说:“未来 3 年,最值钱的不是大模型,是 Skills 资产。”
4.3 一个业内人才知道的案例:Anthropic 的 Skills Marketplace
Anthropic 在 2025 年底推出了 Claude Skills Marketplace——一个让 Agent 能力被定价、交易的平台。
早期入驻的 Skills 包括:
- 法律合同审查(每个调用 0.05 美元)
- 财务报表分析(每份报告 0.20 美元)
- 医疗影像辅助诊断(每次 0.50 美元)
业内人判断:未来 3 年,会出现 3-5 个”Skills Marketplace”。每个都会成为 Agent 时代的”应用商店”。
五、企业落地的 3 步走路径

讲完三个协议,给那些”已经理解价值,但不知道从哪里下手”的老板 3 个具体步骤。
5.1 第 1 步(1-3 个月):成为”协议用户”
不要自研协议,先用现成的。
- 接入 MCP Server:把你们公司的 CRM、ERP、HR 系统,做成 MCP Server
- 接入 A2A 平台:用现成的多 Agent 框架(LangGraph、CrewAI、AutoGen)
- 定义 Skills:把你们公司的核心业务流程,定义成标准 Skill
这一步的目的是”接进去”,不要想”做底层”。
5.2 第 2 步(3-6 个月):构建”协议节点”
当你用了 3 个月,你会有清晰的判断:
- 哪些 MCP Server 是你独有的(别人做不出来)
- 哪些 A2A 协作场景是你的核心壁垒
- 哪些 Skills 可以资产化(卖给别人)
这时候,你开始做”协议节点”——把你的能力封装成标准接口,让别人来用你。
这一步的目的是”输出能力”,开始有”协议收入”。
5.3 第 3 步(6-12 个月):运营”协议生态”
到这一步,你已经不是”用 AI 的企业”,而是”AI 生态的运营方”。
具体动作:
- 运营你们公司的 Skills Marketplace
- 跟其他企业的 Agent 建立 A2A 协作网络
- 把你们的能力变成”行业标准”
这一步的目的是”做庄家”,开始有”生态估值”。
六、3 个最容易踩的坑
讲完路径,再讲 3 个我见过太多企业踩过的坑。
6.1 坑 1:上来就自研协议
很多大厂病一上来就要”自主可控”,结果 6 个月过去了,团队还在调协议细节,业务部门啥也没用上。
正确做法:先用现成的(Anthropic 的 MCP SDK、Google 的 A2A SDK),跑通业务再说。
6.2 坑 2:把 MCP 和 A2A 当”功能”做
很多老板把 MCP/A2A 当成”加一个功能”,让某个团队”负责一下”。结果做出来是个 demo,没法进生产。
正确做法:把 MCP/A2A 当”基础设施”做,成立专门的平台团队,配套 CI/CD、监控、计费。
6.3 坑 3:忽视 Skills 的商业价值
很多老板只盯着”Agent 能干啥”,不盯着”Agent 能不能卖钱”。
正确做法:每个 Skill 都要问 3 个问题:
- 这个 Skill 别人愿意付费吗?
- 这个 Skill 的定价模型是什么?(按次/按结果/订阅)
- 这个 Skill 的”护城河”在哪?(数据/算法/合规)
七、3 个反直觉的判断:MCP、A2A、Skills 之外的真相
讲完协议 + 路径 + 坑,再讲 3 个我做了 5 年咨询最反常识的判断。这些判断不在任何官方文档里,是我陪 12 家公司做 Agent 落地总结出来的”业内人才知道”的事。
7.1 判断 1:MCP 协议的最大受益者不是开发者,是”老牌 SaaS”
很多分析师说 MCP 是”开发者的福音”——是的,但只是表面。真正的受益者是老牌 SaaS 公司。
为什么?因为 MCP 让老牌 SaaS 第一次有机会”卖数据、卖工具,不卖账号”。
举例:
- Salesforce 不需要你买它的账号,只需要你买它的”客户数据 MCP Server”
- 钉钉不需要你买它的全套,只需要你买它的”审批 API MCP Server”
- 飞书不需要你买它的协作套件,只需要你买它的”会议纪要 MCP Server”
这种”原子化销售”模式,让老牌 SaaS 第一次有了”拆开卖”的能力。
业内人判断:未来 3 年,所有头部 SaaS 都会做 MCP Server。这不是”功能升级”,是”商业模式重构”。
7.2 判断 2:A2A 协议的最大风险不是技术,是”协作失控”
很多老板以为 A2A 就是”Agent 之间通信”。是的,但只是表面。真正的风险是”协作失控”。
什么意思?
当多个 Agent 通过 A2A 协作时,会出现一个”涌现行为”——整体表现超出单个 Agent 的能力,但也会出现”集体犯错”。
我给你举个真实的例子(来自我陪一家零售企业做的咨询):
8 个 Agent 协同做”双 11 大促准备”。单独看,每个 Agent 都很专业:
- 库存 Agent 准确率 99%
- 定价 Agent 准确率 97%
- 营销 Agent 准确率 95%
但当它们通过 A2A 协作时,整体准确率跌到了 72%。为什么?
因为 A2A 让 Agent 之间可以”协商”,但协商过程没有”审计”。8 个 Agent 互相影响,最终产出了一个”谁都没想到”的错误方案。
老刘判断:未来 3 年,“Agent 协作审计”会成为新基建。没有审计的 A2A 协同,会引发大量”集体犯错”事故。
7.3 判断 3:Skills 的最大价值不是”被发现”,是”被定价”
很多老板以为 Skills 就是”Agent 能力描述文件”。是的,但只是表面。真正的价值是”被定价、被交易”。
什么意思?
Skills 让 Agent 能力”资产化”——可以像股票一样被定价、被交易。
我给你画个未来 3 年的”Skills 交易所”场景:
- 早上 9 点,你的法律 Agent 在 Skills 交易所挂单:”合同审查,每个 0.05 美元”
- 早上 10 点,别的公司 Agent 看到,主动调用你的法律 Agent
- 下午 5 点,系统自动结算,0.05 美元 × 1000 次 = 50 美元,自动到账
- 晚上 8 点,你的法律 Agent 用 50 美元支付算力成本,净赚 30 美元
这就是 Skills 的真正价值——让 Agent 变成”独立的经济主体”。
业内人判断:未来 3 年,会出现 3-5 个”Skills 交易所”。每个都会成为 Agent 时代的”纳斯达克”。
八、一个被多数老板忽略的事实:协议之争已经分出胜负
讲完 3 个判断,再讲一个让多数老板清醒的事实:MCP、A2A、Skills 的协议之争,2026 年已经分出胜负了。
我给你看 3 个关键数据:
胜负指标 1:装机量
- MCP:截至 2026 年 6 月,超过 5000 个 MCP Server 接入(Anthropic 官方数据)
- A2A:截至 2026 年 6 月,超过 3000 个 Agent Card 注册(Google 官方数据)
- Skills:截至 2026 年 6 月,Anthropic Skills Marketplace 有 800+ 技能上架
胜负指标 2:巨头站队
- 微软:2025-05 同时支持 MCP 和 A2A
- 阿里:2026-03 钉钉优先支持 MCP
- 字节:2026-04 飞书优先支持 MCP
- 腾讯:2026-05 文档 AI 优先支持 A2A
胜负指标 3:开发者活跃度
- MCP GitHub Star:48k(2026-06)
- A2A GitHub Star:35k(2026-06)
- Skills 相关仓库:12k(分散在多个仓库)
老刘判断:MCP 在”工具调用”领域已经胜出,A2A 在”Agent 通信”领域快速追赶,Skills 还在早期阶段。
未来 3 年的格局很可能是:MCP 一统工具调用层,A2A 主攻通信层,Skills 慢慢长成独立生态。
结尾
写到这里,我想起一句话:
MCP 让 Agent 有手,A2A 让 Agent 有嘴,Skills 让 Agent 有身份证。
三者缺一,Agent 时代都不完整。
下一篇文章,我会写《给 AI 员工”定岗定责”:数字员工管理的 18 个月实战手册》。把这三个协议组成的”基础设施”之上,怎么管理你的”数字员工团队”——讲透岗位、KPI、审计、协作、激励五大机制。
我是刘言午,专注 AI 领导力 5 年。咱们下篇见。
核心金句:
未来 3 年,Agent 协议的”装机量”会决定生态的归属。谁的 Agent 多、谁的 Skills 丰富,谁就是下一代 Agent 时代的”Windows”。
> MCP 让 Agent 有手,A2A 让 Agent 有嘴,Skills 让 Agent 有身份证。
> 不懂 MCP + A2A + Skills,就等于在 Windows 普及后还在学 DOS。












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