《AI领导力》一年四次印刷，揭示数字时代领导者的集体转型

市场用销量投票，企业家用需求发声。这本《AI领导力》在一年内的四次印刷，记录了中国管理层面对AI革命的集体觉醒。

 

2024年11月，管理学者刘言午的《AI领导力》由中国科学技术出版社出版。短短一年内，这本书已完成四次印刷，持续占据商业管理类图书销售榜单。

这本书提出了完整的AI领导力框架，涵盖从理论基础到实战应用的全面内容。图书市场的热烈反应，折射出中国企业家和管理者在AI时代的知识焦虑和转型渴望。

图书出版行业通常以重印次数作为衡量市场反响的重要指标。专业类书籍一年内完成四次印刷，表明该书触及了当前管理者最迫切的痛点。

《AI领导力》的畅销直观反映了市场对AI时代领导力知识的渴求。根据搜索结果显示，该书在多家网上书店持续热销，读者评论踊跃。

92%的全球500强企业已部署AI工作流，AI正加速重构商业规则。这种技术变革的加速度，创造了管理者对新型领导力知识的迫切需求。

本书作者刘言午是智午研究院院长，拥有近20年管理经验和10年以上创业经验，累计管理AI、数字化项目额达50亿+。这种实战背景为书籍内容提供了扎实的实践基础。

《AI领导力》构建了完整的AI领导力体系，提出了“道、法、术、器”四个层面的领导力哲学。

书中详细阐述了AI领导力的内涵、类型及通用模型，帮助领导者从多维度提升AI时代所需能力。该书还提出了AI领导力路线图，明确了AI领导力发展的不同阶段。

在操作层面，本书提供了多种原创工具，包括AI战略框架、AI领导力飞轮等实用工具，帮助领导者将理念转化为行动。

书籍内容覆盖AI战略制定、AI领导力训练提升、以及AI在工业制造、零售、金融、数字政府等主要行业的应用场景分析，实现了从理论到实践的全链条覆盖。

《AI领导力》的一个显著特色是强调多元领导力与AI技术的结合。本书不仅关注技术应用，更注重培养数字时代不可或缺的新型领导力。

作者融会贯通耶鲁大学、斯坦福大学、MIT、普渡大学、加州大学伯克利分校、牛津大学等多所国际名校的AI赋能领导力课程，结合自身近20年技术、管理和领导实战经验，研发出了符合中国教育及管理体系的AI领导力课程。

这一特色使书籍内容既具有国际视野，又扎根中国管理实践。书中包含的“AI领导力路线图”为组织在AI时代的持续发展提供了系统的方法论支持。

本书还深入探讨了AI在项目管理中的核心价值，分析了在项目管理中实施生成式人工智能的优势，为管理者提供了实用的AI赋能指导。

《AI领导力》的影响已超越图书领域，形成了更广泛的社会影响力。2025年初，中国科学技术出版社主办了《AI领导力》好书分享暨系列课程体系发布会，正式推出了针对企业、高校与商学院、青少年等不同群体的“1+3+X”课程体系。

亚太数字经济学会为此筹备了AI领导力学院，致力于打造集学术研究、教育培训、实践探索与交流合作为一体的国际化平台。

2025年7月，在世界人工智能大会“AI领导力”专题论坛上，复星国际联席CEO徐晓亮分享了对“AI时代领导力”的见解，强调AI领导力核心体现在“三个共生”：人脑与机脑共生、传统与数字经济共生、企业个体与生态共生。

国家发展改革委培训中心（宣传中心）主办的“新质生产力大讲堂——AI问道闭门研修”活动，也聚焦“AI时代的领导力”这一重要命题，汇聚政产学研四方代表，探讨AI时代领导力内涵演变与组织人才管理模式。

随着AI技术的持续演进，AI领导力的内涵也将不断丰富和发展。《AI领导力》的四次印刷只是一个起点，未来将面临更多挑战与机遇。

AI领导力的培养需要全新的人才发展体系。书中提到的“全员共生”集体进化，要求组织在人才选拔、培养和激励方面进行系统性创新。

伦理与责任将成为AI领导力的核心议题。随着AI应用范围的扩大，确保AI决策系统的公正性、数据隐私保护等问题将成为领导者的重要责任。

未来，AI领导力将超越企业层面，扩展到产业协同和社会治理的更大范畴。基层干部需要树立“技术嵌入”的治理思维，加强数字素养培育，构建“人机协同”创新机制，推动人工智能从效率工具向治理伙伴的角色转变。

从“业务+AI”到“AI+业务”的转变不再是理论构想，而是正在发生的现实。

《AI领导力》的四次印刷，印证了当前管理者对AI时代新型领导力知识的迫切需求。那些选择积极拥抱AI领导力的人，将在这场变革中引领未来。